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錘煉信仰 砥礪前行攀高峰』 綠脈汽車(chē)2022年度中期經(jīng)營(yíng)會(huì)議

2018-03-22 ? 字號(hào)

7月14日,綠脈汽車(chē)2022年度中期經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議暨渠道建設(shè)研討會(huì)在楚勝汽車(chē)集團(tuán)召開(kāi),綠脈汽車(chē)旗下啟航汽車(chē)、楚勝汽車(chē)、漢江裝備、江西通達(dá)等多個(gè)公司代表參加會(huì)議并作年中經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào),中車(chē)城市交通黨委書(shū)記顧一峰、綠脈控股總裁何德軍等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并講話(huà)。

顧一峰書(shū)記視頻連線(xiàn)本次會(huì)議,并指出公司發(fā)展要緊緊圍繞黨組織,堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)初心,對(duì)于管理者要有更高程度的信仰,“要做忠誠(chéng)的反對(duì)者,不做不忠誠(chéng)的贊同者”。其次領(lǐng)導(dǎo)干部作為團(tuán)隊(duì)的核心要發(fā)揮“中流砥柱”的標(biāo)桿作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助解決團(tuán)隊(duì)困難,成就別人、成就自己。同時(shí),各領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于企業(yè)要有強(qiáng)烈的歸屬感與主人翁意識(shí),要深刻體會(huì)平臺(tái)對(duì)于我們的價(jià)值和意義。最后,顧書(shū)記分享了幾點(diǎn)業(yè)務(wù)體會(huì):一是我們困難,別人更難,機(jī)會(huì)就在困境中,切記市場(chǎng)導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向;開(kāi)源節(jié)流不要放在嘴上,要付出行動(dòng);二是行業(yè)資源整合與匯集要有舉措,產(chǎn)業(yè)組織者和生產(chǎn)資料價(jià)值要挖掘;三是要在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析中尋找市場(chǎng)的基礎(chǔ)邏輯和方向。

作為中車(chē)交通旗下重要的業(yè)務(wù)板塊之一,綠脈汽車(chē)下屬各公司2022年上半年在商(專(zhuān))用車(chē)領(lǐng)域的發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn):

楚勝汽車(chē)通過(guò)主機(jī)廠(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)生態(tài)建設(shè)及精益生產(chǎn)、降本增效,上半年?duì)I收突破9億元;啟航汽車(chē)立足長(zhǎng)三角,打造中高端專(zhuān)精特新產(chǎn)品,積極推動(dòng)主機(jī)廠(chǎng)及經(jīng)銷(xiāo)商的戰(zhàn)略合作洽談,極大的提高了市場(chǎng)影響力及知名度,加速了業(yè)務(wù)訂單的落地;江西通達(dá)聚焦海外深耕澳大利亞市場(chǎng),并成功開(kāi)發(fā)南美市場(chǎng);漢江裝備依托隨州專(zhuān)用車(chē)生態(tài)及楚勝資源支持,快速形成了高端環(huán)衛(wèi)、應(yīng)急裝備、半掛、廂式物流及配套型材產(chǎn)業(yè)形態(tài);騰龍汽車(chē)在公交車(chē)、校車(chē)、環(huán)衛(wèi)及救護(hù)車(chē)方面形成有效訂單,打造智能城市交通解決方案供應(yīng)商;瑞馳汽車(chē)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,在低速電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域同韓國(guó)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議;上海中振和愛(ài)中和在供應(yīng)鏈集采、資質(zhì)公告申報(bào)方面為各制造單元提供了強(qiáng)有力保障。

 圍繞專(zhuān)用車(chē)渠道建設(shè),綠脈汽車(chē)旗下各公司業(yè)務(wù)板塊的骨干代表邢浙魯、董鳴勇、胡曉欽、葉剛、丁剛等分別從主機(jī)廠(chǎng)生態(tài)建設(shè)與需求分析、蜘蛛網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、公告與檢測(cè)業(yè)務(wù)開(kāi)展、供應(yīng)鏈集采、產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)招商等方面進(jìn)行了深入的分享和研討。

 何德軍總對(duì)綠脈汽車(chē)各單位在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下能夠穩(wěn)中有進(jìn)的局面表示認(rèn)可,并指出了中車(chē)交通汽車(chē)板塊在專(zhuān)用車(chē)發(fā)展戰(zhàn)略方面的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題。要求各單位要在主機(jī)廠(chǎng)生態(tài)建設(shè)、訂單獲取、客戶(hù)與市場(chǎng)分析、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品質(zhì)引領(lǐng)、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)及激勵(lì)機(jī)制方面深入思考、強(qiáng)化執(zhí)行,凝心聚力、再攀新高。